近年来,国井集团坚持以人为本的原则,紧紧围绕改革发展和生产经营,把建设一支高素质的后备人才队伍,作为一项战略任务来抓,为打造国井品牌、实现又好又快发展提供了坚强的人才保证。
用良好的工作环境吸引人才
|
树立典型激励人才
|
与人才进行面对面交流
|
与高校合作培训人才
|
聘请专家举办专题讲座
|
利用上新项目锻炼人才
|
在人才引进方面,积极转变观念,不断创新渠道,完善人才引进机制,对急需的专业技术人才进行合理编制;对外来人才,秉持“不求所有,唯求所用”的用人理念,使人才有发挥才能的最佳位置。
一是优化内部环境,择优选拔人才。
坚持“任人唯贤,唯才是用”的原则,通过公开招聘和竞争上岗,使青年管理人才脱颖而出,营造出良好的用人氛围。
二是建立和完善人才激励机制。
实行专家及岗位操作能手奖励制度和技术攻关奖励制度,不定期举办专业技能竞赛,获奖人员根据等次每月可享受一定数额的
津贴,从而调动了职工钻研业务的积极性。 三是在生活、医疗等方面制定一系列优惠政策。
每年都组织骨干员工定期体检,外出考察旅游,为单身职工修建了高标准公寓,并开通了数字电视和无线宽带网络。
|
|
四、用新的观念使用和管理人才
|
|
在人才使用上,坚决杜绝论资排辈,为年轻人创造成才机会。在人才的管理上不求全责备,突出人性化管理。对离开企业、 |
职位名称 | 招聘人数 | 工作性质 | 学历要求 | 申请职位 |
管培生 | 10人 | 管理类 | 本科及以上 | |
生产质量基层后备管理人员 | 6 | 全职 | 中专及以上学历 | |
白酒营销员 | 80 | 全职 | 中专及以上 | |
电商店铺运营管理 | 3 | 全职 | 大专及以上 |